Im Zeitalter der Digitalisierung gehört Change Management fast zum Tagesgeschäft. Organisationen und ihre Mitarbeiter müssen sich dem dynamischen Umfeld anpassen. Organisationsstrukturen verändern sich, Teams wachsen oder schrumpfen, neue Geschäftsbereiche und Standorte entstehen.

Change als Chance

Change Management bedeutet, konstruktiv mit Veränderungen umzugehen. Das ist eine Herausforderung. Denn Veränderungen sind anstrengend. Sie erzeugen Ängste und Widerstand – das ist nur menschlich. Erfolgreiches und nachhaltiges Change Management bezieht diese Ängste aktiv in den Prozess mit ein und nutzt sie konstruktiv.

KAOS Coaching & Development unterstützt Unternehmen und ihre Teams und Mitarbeiter dabei, Veränderungsprozesse konstruktiv und nachhaltig zu gestalten und für alle Beteiligten tragbar zu machen.

Change Anlässe

Typische Anlässe für Change Prozesse sind:

  • Veränderungen in der Zusammenarbeit: Einführung neuer Prozesse und Strukturen (z.B. mehr Agilität)
  • Veränderungen im Team: Zusammenlegung von Teams oder Bereichen; Teams wachsen, schrumpfen, lösen sich auf
  • Strategische Veränderung: zum Beispiel Eröffnung neuer Standorte oder Geschäftsfelder
  • Veränderungen der Organisation: Fusionen, Übernahmen, Änderungen der Rechtsform

Die Arbeit von KAOS Coaching & Development besteht darin, Prozesse zu konzipieren, um ihre Mitarbeiter auf dem Wandel mitzunehmen, aktiv einzubinden und ihre Ressourcen konstruktiv für den Change Prozess freizusetzen und zu nutzen. Es geht darum, Change als Chance zu sehen.

Change Coaching

In kraftraubenden Veränderungsprozessen ist oft die Unterstützung durch gezieltes Change Coaching sinnvoll, um mit (den ganz natürlichen!) Widerständen umzugehen. Das bedeutet eine aktive Begleitung Ihrer Mitarbeiter, Führungskräfte und Teams, damit sie den Wandel mitgehen und ihn aktiv gestalten können.

  • Gemeinsam thematisieren wir diese Widerstände; ich biete Ihnen einen geschützten Raum, um Bedenken und Befürchtungen anzusprechen.
  • Ihre Führungskräfte lernen, in ihren Teams und Abteilungen konstruktiv mit Widerständen umzugehen.
  • Mit Ihren Teams bearbeiten wir offen und pragmatisch Konflikte, um die Arbeitsfähigkeit wiederherzustellen.
  • Im Coaching entwickeln Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte für den Wandel notwendige Kompetenzen.